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"Gestión del Capital Humano por Competencias"

- Alineado al Plan Estratégico Empresarial -

competencias capital recursos humanos

"GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO POR COMPETENCIAS"

- ALINEADO AL PLAN ESTRATÉGICO EMPRESARIAL -

Casos Prácticos Aplicados 

TEMARIO

CAPÍTULO I:

  • El desafío de las empresas en la era del conocimiento.
  • ¿Qué es la gestión del talento?
  • El talento humano y las competencias.
  • Qué son las competencias.
  • Tipos de competencias.
  • Las competencias y los comportamientos.

CAPÍTULO II:

  • El diccionario de competencias.
  • El diccionario de comportamientos.
  • El diccionario de preguntas.
  • Ejemplos de competencias por niveles.
  • Trabajo en equipos: desarrollo de los 3 diccionarios para una competencia.

CAPÍTULO III:

  • Los principales procesos de la gestión del talento y el objetivo
  • Alineamiento de competencias con la estrategia
  • Selección y reclutamiento por competencias
    • Descripción del puesto
    • Tipos de entrevistas
    • Reclutamiento externo Vs interno
  • Evaluación de desempeño por competencias
    • El proceso
    • Cómo fijar objetivos operativos
    • Evaluación 360
    • Parámetros a definir
    • Factores de éxito
    • Decálogo de la retroalimentación

CAPÍTULO IV:

  • Desarrollo y capacitación por competencias.
    • Inducción
    • Evaluación de requerimientos
    • Desarrollo de competencias dentro de las empresas
  • Compensaciones y retribuciones por competencias
    • Compensaciones versus Productividad
    • La relación entre remuneración y la atracción, retención y motivación del talento
  • Facilitadores organizacionales del talento
  • Trabajo en equipos: Desarrollo de un modelo de gestión por competencias para una empresa.

INTRODUCCIÓN:

competencias habilidades conocimientos aptitudes

Hoy que estamos en la era del conocimiento, en la que la forma más eficiente y sostenible en la que las empresas pueden destacarse de su competencia con una propuesta única, que descansa finalmente en su capital humano y aún más en su talento.

Este curso enseñará al participante cómo gestionar los recursos humanos, de manera que se alinee a la estrategia general de la empresa, y se diseñe puestos en base a las competencias que responden a la estrategia de la empresa, se desarrolle las competencias necesarias, y en general cómo crear valor tanto para la empresa como para el profesional a través de cada uno de los procesos de la gestión de personas dentro de la organización.

BENEFICIOS:

Una vez terminado el curso podrá:

  • Aportar valor a cumplir el Plan Estratégico y Operativo de la Empresa, al trabajar alineados a las grandes metas y objetivos empresariales.
  • Plantear o mejorar el modelo de gestión por competencias de su organización.
  • Describir cargos y perfiles de puestos basados en competencias y así contratar personal con el potencial necesario para su puesto y empresa.
  • Identificar los talentos y desarrollar el potencial de los empleados.
  • Trabajar planes de desarrollo y de sucesión más adecuados.
  • Ayudar a su organización a responder de manera más competitiva.

QUIENES DEBEN ASISTIR:

El curso va dirigido a gerentes, jefes, líderes de equipos y especialistas de gestión del talento que están enfocados en promover el desarrollo de las competencias de los colaboradores, y así promover, también el desarrollo de la organización, mediante el logro de los objetivos y el alineamiento a la estrategia de la empresa y del área en la que se trabaja.

 

OBJETIVOS:

  • Comprende el aporte del enfoque por competencias en la gestión integral del talento.
  • Conocer los principales procesos de la gestión del talento y sus objetivos.
  • Aprender a elaborar los 3 diccionarios de competencias organizacionales.
  • Aprender a relacionar la estrategias empresariales con las competencias del personal.
  • Fijar indicadores operativos en base a objetivos y competencias.
  • Aprender a evaluar adecuadamente el desempeño basado en competencias.
  • Aprender sobre la relación entre remuneración y la atracción, retención y motivación del talento.

METODOLOGÍA A UTILIZAR:
Exposición e interacción con los participantes, con el uso de medios audiovisuales, con presentaciones en power point, pizarra y/o smart tv, y lo más importante con práctica guiada.

Ejemplos y casos 100% prácticos solucionados.

EXPOSITOR: MSC RRHH ING BLANCA JERI

Estudios de Maestría en Comportamiento Organizacional y RRHH y Bach en Ingeniería de la universidad Ricardo Palma, con experiencia en capacitación y asesoría de emprendedores, docencia universitaria, gerencia de empresas y dirección de equipos tanto de desarrollo tecnológico como comerciales. Cuenta con experiencia en empresas estatales dedicadas a la investigación y desarrollo así como empresas privadas de tecnología como: Microsoft y partner de Google; y otros rubros.

Ha seguido una diversidad de estudios en 3 campos: el tecnológico, en gestión y en desarrollo humano. Dentro del tecnológico llevó cursos de diseño tecnológico en Silicon Valley EEUU, además de lenguajes de programación y  programación de microcontroladores en Perú. Dentro del campo de gestión llevó cursos de gerencia de ventas en ESAN, Dirección de empresas, ventas y marketing digital. Y finalmente en el campo de desarrollo humano: Tiene estudios en consejería dictado por PHD e investigadores de universidades americanas como Temple University School Of Medicine y cursos de dirección de equipos.

Su pasión es el desarrollo profesional y organizacional y usa su versatilidad para reconocer los problemas que impiden el desarrollo profesional y/o organizacional y encontrarles soluciones a medida.

DURACIÓN Y HORARIOS:

Se desarrollarán en 8 horas, divididas en 2 sesiones (2 días) de 4 horas cada una.

Revisar programación aquí: https://gmc-peru.com/calendario-capacitaciones-gmc/ 

MÁS BENEFICIOS Y VALOR DIFERENCIAL DE TODOS NUESTROS CURSOS:

  1. Cursos 100% prácticos y de aplicación inmediata en su empresa.
  2. Profesionales con amplia experiencia laboral práctica y académica.
  3. Cursos casuísticos (casos 100% reales desarrollados).
  4. 1 Libro Empresarial Gratis, para 1 alumno dentro del grupo del curso.
  5. Acceso a Consultas Gratuitas “Post Curso, si le quedó alguna duda después de finalizado durante 7 días (vía e-mail).
  6. Salones cómodos e implementados con aire acondicionado y estacionamiento gratuito.
  7. Consulte nuestros Precios Especiales para la “Comunidad Global Management Corp.” y Cámara de Comercio de Lima - CCL (consultar en ‘Información General’ más adelante)
  8. Opción de Consultoría Empresarial Gratuita Real de aplicación directa del curso en su empresa por nuestro pull de profesionales (1ra. entrevista "gratuita", luego cotización, previo acuerdo).
  9. Opción a formar parte de nuestra comunidad empresarial, donde tendremos: invitaciones a charlas empresariales, reuniones de networking, bolsa laboral, visitas reales a empresas industriales, comerciales y de servicios, y mucho más!
  10. Opción al Certificado de Especialización en: “Gestión Estratégica Empresarial”

+ LOS BENEFICIOS CLÁSICOS Y FUNDAMENTALES

  1. Materiales del curso.
  2. Coffee Break con refrigerio.
  3. Diploma del curso estudiado.

  • El Certificado de Especialización en “Gestión Estratégica Empresarial” se otorgará inmediatamente, apenas el alumno complete los Cursos Clave.
  • Un participante, puede inscribirse si lo requiere, en uno o más cursos que desee, por el cual se le otorgará un Diploma y certificado por curso.

 

INFORMACIÓN GENERAL:

- ¡Aproveche nuestros Descuentos Corporativos y Por Pronto Pago!

- ¡Pregúntenos si es miembro de la ‘Cámara de Comercio de Lima’ (CCL)!

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¡Inversión Estándar de Verano!: S/ 390.0 + IGV = S/. 460.2

Descuentos Corporativos y Por Pronto Pago:

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  • "Pronto Pago" por inscripción y pago 10 días útiles antes del inicio del curso.
  • "Descuentos Corporativos" por la inscripción y pago de 2 o más personas de una misma institución, o por 1 sola persona que se inscriba en 2 o más cursos. Para que sea válido este descuento el pago deberá ser al contado por todos los cursos en que se esté(n) matriculando.

FORMAS DE PAGO:

Cancelar su inscripción en:

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1. Depósito:

A nombre de: GLOBAL MANAGEMENT CORPORATION S.A.C.

  • Nº CUENTA DE AHORROS:……………044-8369819

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Y para su comodidad: también vía "online" (desktop, laptop, celular) o agencia bancaria:

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* Tipo de cambio: S/. 3.30 (Si el depósito es en US$)

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