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Evaluación Integral de la Gestión del Capital Humano para cumplir con la Ley 30709 que Prohíbe la Discriminación Salarial entre Varones y Mujeres (15 descargas)

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"Evaluación Integral de la Gestión del Capital Humano"

Para Cumplir e Implementar la Ley 30709 de Igualdad Remunerativa entre Varones y Mujeres

ley discriminacion mujeres 30709

EVALUACIÓN INTEGRAL DE LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO

Conocimientos y documentación

- PARA CUMPLIR E IMPLEMENTAR LA LEY 30709 DE IGUALDAD REMUNERATIVA ENTRE VARONES Y MUJERES -

Y aprobar el proceso de inspección de la SUNAFIL

 No espere que su empresa sea fiscalizada y sancionada

TEMARIO

CAPÍTULO I:

DESCRIPCIÓN DE LA LEY Nº 30709: LEY QUE PROHÍBE LA DISCRIMINACIÓN REMUNERATIVA ENTRE VARONES Y MUJERES

  • Objeto de la Ley
  • Cuadros de categorías
  • Remuneración de categorías sin discriminación
  • Capacitación laboral
  • Prohibición de despido y no renovación de contrato por motivos vinculados con la condición del embarazo o el período de lactancia
  • Modificación de la Ley de Productividad y Competitividad Laboral
  • Modificación de la Ley 26772, modificada por la Ley 27270
  • Condiciones de trabajo en el ámbito público y privado

CAPÍTULO II:

DESARROLLO DE CONOCIMIENTOS Y DOCUMENTOS DE RRHH, ADECUADOS PARA CUMPLIR LA NUEVA LEY Nº 30709 – Parte 1

  1. Manual de Organización y Funciones (MOF): Estructura organizacional, categorización, franjas salariales, las relaciones, responsabilidades y funciones de cada uno de los componentes de la organización, descripción de cada puesto, líneas de autoridad, así como también  deberes y el perfil para todos los puestos, entre otros.
  2. Administración de Remuneraciones y Beneficios en la Empresa
  3. Compensaciones e Incentivos: Criterios Objetivos y subjetivos
  4. Valoración de Puestos de Trabajo (VPT)
  5. Capacitación laboral y Desarrollo: Planes de Capacitación y desarrollo, Métodos de Desarrollo del Personal, Planes de Carrera, Las competencias del Siglo XXI, otros.
  6. Clima laboral en la Empresa

 CAPÍTULO III:

DESARROLLO DE CONOCIMIENTOS Y DOCUMENTOS DE RRHH, ADECUADOS PARA CUMPLIR LA NUEVA LEY Nº 30709 – Parte 2

  1. Comunicación interna en la empresa: Canales de comunicación con el personal
  2. Políticas, Derecho y Obligaciones Trabajador – Empleador: Prohibición de despido y no renovación de contrato, otros.
  3. Contratos de Trabajo: Tipos de contratos de trabajo y files personales
  4. Evaluaciones de desempeño: Evaluación del Rendimiento del Talento Humano
  5. Reglamento Interno de Trabajo
  6. Indicadores de Gestión de los Recursos Humanos: Estructura de Indicadores (Selección, capacitación, relaciones laborales, remuneraciones, compensaciones, desempeño, bienestar social, clima organizacional, seguridad, reportes varios por área, otros.)

CAPÍTULO IV:

DISCRIMINACIÓN DEL PERSONAL DE LA EMPRESA

  • Discriminación y sanción en una pequeña empresa industrial
  • Discriminación y sanción en una mediana empresa de servicios
  • Discriminación y sanción en una empresa comercial
  • Discriminación y sanción en una gran empresa industrial
  • Criterios objetivos y subjetivos que fundamentan positivamente la supuesta discriminación

 CAPÍTULO V:

AUDITORÍA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA EMPRESA (ADECUADA A LA LEY Nº 30709) 

  • Documentos solicitados por SUNAFIL
  • Descripción de los documentos
  • Estado de la documentación en la empresa

CAPÍTULO VI:

DIAGNÓSTICO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO (ADECUADA A LA LEY Nº 30709)  

  • Verificación
  • Evaluación
  • Resultado del diagnóstico

CAPÍTULO VII:

PROCESO INSPECCIÓN SUNAFIL

  • Documentación por inspeccionar
  • Etapa de investigación
  • Etapa instructora
  • Etapa sancionadora

 

CAPÍTULO VIII:

APLICACIÓN DE SANCIONES POR INSPECCIÓN DE SUNAFIL, POR EL REGLAMENTO DE LA LEY GENERAL DE INSPECCIÓN DEL TRABAJO Y POR EL CÓDIGO PENAL

  • Multas según la Ley Nº 30709, SUNAFIL
  • Multas según el Reglamento de la Ley General de Inspección del Trabajo
  • Multas según el Código penal

Las empresas tienen menos de 280 días para 'Implementar y Cumplir' con la Ley Nº 30709, que prohíbe la discriminación remunerativa entre varones y mujeres.

Evite multas desde 3 UIT, 6 UIT de parte de la SUNAFIL y hasta un máximo de S/ 186,750.00 según Reglamento de la Ley General de Inspección del trabajo y el “cierre” temporal de un año de su empresa.

OBJETIVOS:

  • Adecuar la gestión de los RRHH en las empresas, para evitar la discriminación entre varones y mujeres, según la Ley Nº 30709.
  • Preparación de las empresas, para responder positivamente en el Proceso de inspección de la SUNAFIL
  • Conocer los documentos principales y derivados a presentar en la Inspección de la SUNAFIL
  • Evitar multas, cierre temporal de la empresa, reclamo de los trabajadores / sindicatos, demandas judiciales, pago de indemnizaciones a favor de todos los trabajadores/as afectados/as por discriminación (la discriminación puede ser considerada como delito penal, que genera sanciones de acuerdo con el código penal)
  • Evitar el deterioro del clima laboral de la empresa.

DESCRIPCIÓN:

  1. La Evaluación de la Gestión de RRHH para cumplir con la Ley Nº 30709, mediante el Proceso de Inspección de SUNAFIL constituye un aspecto muy importante en la Administración del Potencial Humano (Varones y Mujeres), pues evitará una fuente de conflictos laborales, que genera discriminación y un clima laboral con problemas en la empresa, además de provocar pérdidas económicas para la organización.
  2. En esta oportunidad el Estado, interviene para prohibir la discriminación en la estructura de remuneraciones entre varones y mujeres, en todas las organizaciones del país y en todas las áreas de la empresa, fiscalizando a éstas según la Ley Nº 30709, que obliga a las empresas tener una adecuada estructura de remuneraciones, basada en una buena definición de cuadros de categoría, manual de organización y funciones, análisis de valorización de puestos, bandas salariales, criterios de diferenciación remunerativa (objetivos y subjetivos), políticas laborales, ascensos, capacitación laboral, despidos, clima laboral, planes de salida, política salarial, evaluación de desempeño,  compensaciones, incentivos, contratos de trabajo, plan de comunicación, entre otros muchos aspectos y herramientas de la gestión de los RRHH.
  3. Con el fin de alcanzar el fiel cumplimiento de esta Ley, los encargados de controlar que todas las empresas cumplan con esta nueva Ley, serán la Superintendencia Nacional de Fiscalización laboral (SUNAFIL) y las Gerencias Regionales a nivel nacional.
  4. Las empresas que no cumplan con esta Ley, serán sancionadas con tres (3) y seis (6) UIT, el cierre temporal de la empresa en un tiempo no mayor a un (1) año (SUNAFIL) y desde S/ 2,822.00 a un máximo de S/ 186,750 según el tamaño de empresa (Reglamento de la Ley General de Inspección del Trabajo), además de sanciones de acuerdo con el código penal.

 DISEÑO DEL CURSO:

El curso ha sido diseñado con el objetivo de que el participante desarrolle conocimientos y documentación para adecuar su gestión de RRHH a la Ley Nº 30709 y evitar sanciones a la empresa por discriminación entre el personal varones y mujeres, sea una empresa industrial, comercial o de servicios, privada, estatal o mixta.

QUIENES DEBEN ASISTIR:

Funcionarios vinculados a la Administración de la Empresa, Gestión de los Recursos Humanos, planificación, organización, dirección y control de la empresa, diseño organizacional, organización y métodos, jefes de relaciones industriales, personal, capacitación y desarrollo, empleos, compensaciones,  reorganización administrativa, desarrollo de estudios organizacionales, elaboración de manuales administrativos, control de operaciones y sistemas de gestión de calidad, comunicación, planillas, entre otras, en empresas industriales, comerciales y de servicios. En especial a Gerentes, Jefes, Analistas, Supervisores y Responsables de las Operaciones, Producción, Logística, Ventas, Marketing, Finanzas, I & D, Procesos y Calidad. Responsables de Recursos Humanos, Organización, Métodos y Planeamiento.

METODOLOGÍA A UTILIZAR:

Exposición e interacción con los participantes, con el uso de medios audiovisuales, pizarra y presentaciones en power point y/o smart tv.

Ejemplos y casos 100% prácticos solucionados.

EXPOSITOR:   ING. CIP CESAR LEDESMA MALCA.

EXPERIENCIA: Más de 30 años de experiencia en diversas empresas industriales, comerciales y de servicios, laborando en los cargos de: Gerente General, Gerente de Administración y Finanzas, Gerente de RRHH., Gerente de Operaciones, Gerente de Logística, Gerente de Ventas, Gerente de Planta, Gerente Técnico y Jefe de Control de Calidad. A la fecha, Gerente General de GMC - Perú, empresa de Consultoría y Capacitación práctica empresarial.

ASESOR Y CONSULTOR DE EMPRESAS: Mejores Prácticas de Gestión Empresarial, Estrategias Operativas, Optimización del rendimiento y crecimiento empresarial, Fidelización de clientes, etc.

ESTUDIOS PROFESIONALES: Ingeniero CIP - Colegio de Ingenieros del Perú - Ingeniería Industrial, Ingeniería Pesquera Industrial, Post-grados y Especializaciones en: Administración Avanzada de Empresas, Analista de Empresas, Gerencia de RRHH, Plan de Crecimiento Empresarial, Gerencia de Ventas, Diagnóstico de Empresas Industriales, Tácticas Magistrales de Ventas, Elaboración de Manuales Administrativos, Programa de Capacitación Empresarial, , Gestión de Personas, Organización y Dirección del Equipo de Ventas, Diagnóstico de Empresas, Elaboración de Planes de Negocios, Planificación Estratégica de Empresas; Elaboración e implementación del Plan Operativo Anual Empresarial, Plan de Marketing, Motivación en las Organizaciones, Marketing Estratégico, Gerencia Financiera; Gestión por Procesos, Rediseño de Procesos, Análisis de Estados Financieros para el Otorgamiento de Créditos; Gerencia de Créditos y Cobranza; Especialista en Finanzas; Gerencia ante la crisis: Propuestas; Elaboración, Evaluación y Financiamiento de Proyectos de Inversión, Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001-2015, Costos y Presupuestos de Empresas Industriales, comerciales y de Servicios, Auditoría Administrativa, Sistema Integral Administrativo para MYPES o PYMES, Diseño Organizacional, Programa de Productividad Empresarial, Modelos de Negocios, Gerencia de Operaciones, Negociación Empresarial, Control de la Gestión Empresarial,  , en ESAN, CENTRUM (Centro de Negocios de la Pontificia Universidad Católica del Perú), Universidad de Lima, Pacífico, UNI, ASBANC, entre otras instituciones de primer nivel.

DOCENTE UNIVERSITARIO Y EXPOSITOR: Veinte años de experiencia (20) en diferentes universidades y empresas privadas de capacitación a nivel Post Grado, como: la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), Universidad de Lima, Universidad San Ignacio de Loyola, Universidad Católica San Pablo (Arequipa), AM Business, Fobus, GMC BUSINESS y Sociedad de Ingeniería Industrial y Administración de Negocios (SIIAN) y Empresas Industriales, Comerciales y de Servicios (Capacitación in house en Lima y provincias).

DURACIÓN Y HORARIOS:

Se desarrollarán en 8 horas, divididas en 2 sesiones (2 días) de 4 horas cada una.

Revisar programación aquí: https://gmc-peru.com/calendario-capacitaciones-gmc/ 

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