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Optimización de Equipos de Alto Desempeño mediante la Gestión del Conocimiento (17 descargas)

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"Optimización de Equipos de Alto Desempeño"

- Usando la Gestión del Conocimiento -

equipos alto desempeño conocimiento productividad

"OPTIMIZACIÓN DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO"

- USANDO LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO -

Casos Prácticos aplicados en diferentes empresas

TEMARIO

CAPÍTULO I:

  • Que es un equipo
  • Cómo se forman los equipos
  • La importancia de los equipos en la gestión del conocimiento.
  • Los elementos 6 elementos de los equipos de alto desempeño
  • Práctica en equipos: Desarrollo de los 6 elementos de EADs

CAPÍTULO II:

  • Qué es la gestión del conocimiento
  • La teoría de la Gestión del Conocimiento
  • La gestión del conocimiento con la metodología SECI de Nonaka y Takeuchi
  • Los procesos de conversión del conocimiento y las fases de gestión
  • Práctica en equipos: Proponer la solución de un problema usando el modelo de Nonaka y Takeuchi

CAPÍTULO III:

  • El modelo holístico convertir objetivos empresariales en resultados.
  • Conseguir el ambiente adecuado.
  • Aprender de los compañeros.
  • Aprender mientras se hace.
  • Aprender después de hacer.
  • Práctica en equipos: Proponer la solución de un problema usando el modelo holístico.

CAPÍTULO IV:

  • Encontrar a las personas adecuadas.
  • Trabajo en red.
  • Capturar el conocimiento y reutilizarlo.
  • Implementación en la empresa.

INTRODUCCIÓN:

El conocimiento ha tomado una gran relevancia en la actualidad y la capacidad de aprender con rapidez es una de las habilidades cada vez más requeridas por las empresas. En este curso  el participante aprenderá lo que es la gestión del conocimiento, su importancia, los dos modelos más importantes en la actualidad sobre lo que es la gestión del conocimiento y su aplicación en las empresas. También, aprenderá como generar un ambiente adecuado para el desarrollo e intercambio del conocimiento,  las características de las personas adecuadas para trabajar con la gestión del conocimiento, de manera que sepa generar valor para su empresa mediante la gestión adecuada de este activo intangible.

BENEFICIOS:

  • Potenciar y optimizar el desarrollo del capital humano, los equipos y de la organización mediante una adecuada gestión del conocimiento.
  • Tener técnicas probada para la transferencia de know how en su área u organización.
  • Capacidad para generar ambientes de desarrollo donde se potencie y transfiera el conocimiento.
  • Poder aplicar el modelo de gestión del conocimiento con las dos metodologías más potentes: la SECI y la holística.

QUIENES DEBEN ASISTIR:

El curso va dirigido a gerentes, jefes, líderes de equipos, líderes de proyectos, líderes de proyectos y especialistas de áreas de gestión del talento que están enfocados en promover el desarrollo de sus colaboradores, mediante una adecuada gestión del conocimiento y así promover, también el desarrollo y consolidación de equipos, áreas y de la organización, logrando los de los objetivos planteados.

OBJETIVOS:

  • Aprender lo que son los equipos y cómo se forman.
  • Cómo lograr un alto desempeño en los equipos.
  • Aprender lo que es la gestión del conocimiento.
  • Conocer los 2 modelos más importantes de la gestión del conocimiento
  • Identificar el ambiente adecuado para la gestión del conocimiento
  • Aprender a construir redes de conocimiento
  • Aprender a capturar el conocimiento para reutilizarlo.

METODOLOGÍA A UTILIZAR:

La presentación se lleva a cabo en ambiente multimedia, empleando archivo de power point.

Ejemplos y casos prácticos.

EXPOSITOR: MSC RRHH ING BLANCA JERI

Estudios de Maestría en Comportamiento Organizacional y RRHH y Bach en Ingeniería de la universidad Ricardo Palma, con experiencia en capacitación y asesoría de emprendedores, docencia universitaria, gerencia de empresas y dirección de equipos tanto de desarrollo tecnológico como comerciales. Cuenta con experiencia en empresas estatales dedicadas a la investigación y desarrollo así como empresas privadas de tecnología como: Microsoft y partner de Google; y otros rubros.

Ha seguido una diversidad de estudios en 3 campos: el tecnológico, en gestión y en desarrollo humano. Dentro del tecnológico llevó cursos de diseño tecnológico en Silicon Valley EEUU, además de lenguajes de programación y  programación de microcontroladores en Perú. Dentro del campo de gestión llevó cursos de gerencia de ventas en ESAN, Dirección de empresas, ventas y marketing digital. Y finalmente en el campo de desarrollo humano: Tiene estudios en consejería dictado por PHD e investigadores de universidades americanas como Temple University School Of Medicine y cursos de dirección de equipos.

Su pasión es el desarrollo profesional y organizacional y usa su versatilidad para reconocer los problemas que impiden el desarrollo profesional y/o organizacional y encontrarles soluciones a medida.

DURACIÓN Y HORARIOS:

Se desarrollarán en 8 horas, divididas en 2 sesiones (2 días) de 4 horas cada una.

Revisar programación aquí: https://gmc-peru.com/calendario-capacitaciones-gmc/ 

MÁS BENEFICIOS Y VALOR DIFERENCIAL DE TODOS NUESTROS CURSOS:

  1. Cursos 100% prácticos y de aplicación inmediata en su empresa.
  2. Profesionales con amplia experiencia laboral práctica y académica.
  3. Cursos casuísticos (casos 100% reales desarrollados).
  4. 1 Libro Empresarial Gratis, para 1 alumno dentro del grupo del curso.
  5. Acceso a Consultas Gratuitas “Post Curso, si le quedó alguna duda después de finalizado durante 7 días (vía e-mail).
  6. Salones cómodos e implementados con aire acondicionado y estacionamiento gratuito.
  7. Consulte nuestros Precios Especiales para la “Comunidad Global Management Corp.” y Cámara de Comercio de Lima - CCL (consultar en ‘Información General’ más adelante)
  8. Opción de Consultoría Empresarial Gratuita Real de aplicación directa del curso en su empresa por nuestro pull de profesionales (1ra. entrevista "gratuita", luego cotización, previo acuerdo).
  9. Opción a formar parte de nuestra comunidad empresarial, donde tendremos: invitaciones a charlas empresariales, reuniones de networking, bolsa laboral, visitas reales a empresas industriales, comerciales y de servicios, y mucho más!
  10. Opción al Certificado de Especialización en: “Gestión Estratégica Empresarial”

+ LOS BENEFICIOS CLÁSICOS Y FUNDAMENTALES

  1. Materiales del curso.
  2. Coffee Break con refrigerio.
  3. Diploma del curso estudiado.

  • El Certificado de Especialización en “Gestión Estratégica Empresarial” se otorgará inmediatamente, apenas el alumno complete los Cursos Clave.
  • Un participante, puede inscribirse si lo requiere, en uno o más cursos que desee, por el cual se le otorgará un Diploma y certificado por curso.

 

INFORMACIÓN GENERAL:

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Descuentos Corporativos y Por Pronto Pago:

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  • "Pronto Pago" por inscripción y pago 10 días útiles antes del inicio del curso.
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