Se escucha constantemente la "necesidad" y la "urgencia" de contar con un Planeamiento Estratégico, se contrata a alguien para que lo haga rápidamente, se mueve gente y luego, sin embargo en muchas empresas queda únicamente como una lista de buenas intenciones que nunca se llevaron a cabo (por no decir que tampoco suele estar bien hecho...) Entonces ¿Cómo hacemos que este plan se haga realmente efectivo? ¿Cómo lo aterrizamos? ¿Cómo hacemos que realmente funcione? Les presentamos al Plan Operativo...
Pero ¿Qué es el Plan Operativo? En este primer post les diremos que este plan es esencial para actuar en el día a día en su empresa, es un plan que le dirá a su empresa y a todo su potencial humano "qué hacer" día a día y mes a mes durante todo el año.
¿Y cómo unimos estos 2 planes? ¿Por cuál comenzamos? ¿Son necesarios ambos?
Muchos libros y teorías opinan que se inicia por el Plan Estratégico, muchos prácticos opinan que se inicia por el Plan Operativo, y entonces ¿qué hacemos?... y por otro lado, ¿dónde quedan los presupuestos y qué tipos se usan?
➡ Síguenos acompañándo en los posts siguientes a este en donde conversaremos más sobre el Planeamiento Estratégico y el Plan Operativo, y descubramos las respuestas a ésta y otras interrogantes sobre este importante tema empresarial! Suscríbete!
Envíanos un Whatsapp!