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"Reactivación y Transformación de la Empresa a través de la Reingeniería (Turnaround Management)"

- Implemementación y Reorganización Operativa, Financiera y Administrativa -

"REACTIVACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DE LA EMPRESA A TRAVÉS DE LA REINGENIERÍA (TURNAROUND MANAGEMENT)"

- IMPLEMEMENTACIÓN Y REORGANIZACIÓN OPERATIVA, FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA -

Casos Prácticos aplicados en diferentes empresas

TEMARIO

SESIÓN I:

DETECCIÓN DE NECESIDADES, PRE-DIAGNÓSTICO Y DIAGNÓSTICO ADMINISTRATIVO - CONTABLE - FINANCIERO, LIDERAZGO Y PRESENTACIÓN AL DIRECTORIO

  • Síntomas que indican la necesidad de aplicar la reingeniería.
  • Nombramiento del Líder y funciones.
  • El pre-diagnóstico - informe al Directorio.
  • El diagnóstico detallado por áreas - informe al Directorio.
  • El diagnóstico general final (administrativo - contable - financiero) - informe al Directorio y Stakeholders.

SESIÓN II:

EJECUCIÓN DE PLANES Y MODELOS DE REINGENIERÍA Y TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL

  • Plan de emergencia. - Implementación, ejecución y control.
  • Modelo de plan de emergencia.
  • Plan de estabilización. - Implementación, ejecución y control.
  • Modelo de plan de estabilización.
  • Gestión del crecimiento y desarrollo.

Casos Prácticos y Reales: Participación real del expositor como líder en procesos de reingeniería.

BENEFICIOS:

Instruir al participante en el uso de herramientas prácticas de reingeniería con casos reales para el reflotamiento y transformación de su empresa de manera eficaz y rápida.

QUIENES DEBEN ASISTIR:

Gerentes Generales, Gerentes de Área, Empresarios, Gerentes Financieros, Gerentes de Operaciones, Jefes de Área, Contadores Generales, y todo público interesado y en mejorar y transformar su empresa de manera radical y significativa hacia el crecimiento, utilizando el TURNAROUND MANAGEMENT (gerenciamiento para darle la vuelta a los problemas existentes mediante una metodología concreta).

METODOLOGÍA A UTILIZAR:

En el curso se explicará mediante una metodología de reingeniería, como transformar una empresa con dificultades estructurales u operativas, en una empresa competitiva y rentable.

La metodología de reingeniería contiene un diagnóstico por áreas de la realidad de la empresa, en donde se aplican diversas técnicas administrativas - contables -financieras y se  definen  las causales que originaron los problemas.

La presentación se lleva a cabo en ambiente multimedia, empleando archivo de power point.

Ejemplos y casos prácticos.

EXPOSITOR: MBA MBA CPC AUGUSTO OLIVERA LA TORRE

Ex-docente de la Universidad San Ignacio de Loyola de Lima. Ejecutivo y Consultor empresarial en las áreas de Finanzas, Administración y Contabilidad.  Participación como Líder en Procesos de Reingeniería de empresas peruanas y paraguayas  con problemas estructurales y operativos.

Máster en Administración de Empresas por la Universidad Nacional Federico Villarreal de Lima. Especialización en Finanzas Corporativas en la Pontificia Universidad Católica de Lima-Perú. Contador Público de la Universidad Ricardo Palma de Lima. Nacido en  Lima-Perú, radica hace 5 años en Paraguay.

DURACIÓN Y HORARIOS:

Se desarrollarán en 8 horas, divididas en 2 sesiones (2 días) de 4 horas cada una.

Revisar programación aquí: https://gmc-peru.com/calendario-capacitaciones-gmc/ 

MÁS BENEFICIOS Y VALOR DIFERENCIAL DE TODOS NUESTROS CURSOS:

  1. Cursos 100% prácticos y de aplicación inmediata en su empresa.
  2. Profesionales con amplia experiencia laboral práctica y académica.
  3. Cursos casuísticos (casos 100% reales desarrollados).
  4. 1 Libro Empresarial Gratis, para 1 alumno dentro del grupo del curso.
  5. Acceso a Consultas Gratuitas “Post Curso, si le quedó alguna duda después de finalizado durante 7 días (vía e-mail).
  6. Salones cómodos e implementados con aire acondicionado y estacionamiento gratuito.
  7. Consulte nuestros Precios Especiales para la “Comunidad Global Management Corp.” y Cámara de Comercio de Lima - CCL (consultar en ‘Información General’ más adelante)
  8. Opción de Consultoría Empresarial Gratuita Real de aplicación directa del curso en su empresa por nuestro pull de profesionales (1ra. entrevista "gratuita", luego cotización, previo acuerdo).
  9. Opción a formar parte de nuestra comunidad empresarial, donde tendremos: invitaciones a charlas empresariales, reuniones de networking, bolsa laboral, visitas reales a empresas industriales, comerciales y de servicios, y mucho más!
  10. Opción al Certificado de Especialización en: “Gestión Estratégica Empresarial”

+ LOS BENEFICIOS CLÁSICOS Y FUNDAMENTALES

  1. Materiales del curso.
  2. Coffee Break con refrigerio.
  3. Diploma del curso estudiado.

  • El Certificado de Especialización en “Gestión Estratégica Empresarial” se otorgará inmediatamente, apenas el alumno complete los Cursos Clave.
  • Un participante, puede inscribirse si lo requiere, en uno o más cursos que desee, por el cual se le otorgará un Diploma y certificado por curso.

 

INFORMACIÓN GENERAL:

- ¡Aproveche nuestros Descuentos Corporativos y Por Pronto Pago!

- ¡Pregúntenos si es miembro de la ‘Cámara de Comercio de Lima’ (CCL)!

- Comunidad Global Management Corporation: Para nuestra comunidad, por promoción de verano, la “INVERSIÓN ESTÁNDAR” es ÚNICAMENTE S/ 370.00 + IGV (Ya No S/ 390.00). Pídanos la tabla para nuestra exclusiva comunidad con los precios especiales! (alumnos frecuentes*, colaboradores y asociados).

¡Inversión Estándar de Verano!: S/ 390.0 + IGV = S/. 460.2

Descuentos Corporativos y Por Pronto Pago:

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  • "Pronto Pago" por inscripción y pago 10 días útiles antes del inicio del curso.
  • "Descuentos Corporativos" por la inscripción y pago de 2 o más personas de una misma institución, o por 1 sola persona que se inscriba en 2 o más cursos. Para que sea válido este descuento el pago deberá ser al contado por todos los cursos en que se esté(n) matriculando.

FORMAS DE PAGO:

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1. Depósito:

A nombre de: GLOBAL MANAGEMENT CORPORATION S.A.C.

  • Nº CUENTA DE AHORROS:……………044-8369819

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Y para su comodidad: también vía "online" (desktop, laptop, celular) o agencia bancaria:

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* Tipo de cambio: S/. 3.30 (Si el depósito es en US$)

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