"Reactivación y Transformación de la Empresa a través de la Reingeniería (Turnaround Management)"
- Implemementación y Reorganización Operativa, Financiera y Administrativa -
BENEFICIOS:
Instruir al participante en el uso de herramientas prácticas de reingeniería con casos reales para el reflotamiento y transformación de su empresa de manera eficaz y rápida.
QUIENES DEBEN ASISTIR:
Gerentes Generales, Gerentes de Área, Empresarios, Gerentes Financieros, Gerentes de Operaciones, Jefes de Área, Contadores Generales, y todo público interesado y en mejorar y transformar su empresa de manera radical y significativa hacia el crecimiento, utilizando el TURNAROUND MANAGEMENT (gerenciamiento para darle la vuelta a los problemas existentes mediante una metodología concreta).
METODOLOGÍA A UTILIZAR:
En el curso se explicará mediante una metodología de reingeniería, como transformar una empresa con dificultades estructurales u operativas, en una empresa competitiva y rentable.
La metodología de reingeniería contiene un diagnóstico por áreas de la realidad de la empresa, en donde se aplican diversas técnicas administrativas - contables -financieras y se definen las causales que originaron los problemas.
La presentación se lleva a cabo en ambiente multimedia, empleando archivo de power point.
Ejemplos y casos prácticos.
EXPOSITOR: MBA MBA CPC AUGUSTO OLIVERA LA TORRE
Ex-docente de la Universidad San Ignacio de Loyola de Lima. Ejecutivo y Consultor empresarial en las áreas de Finanzas, Administración y Contabilidad. Participación como Líder en Procesos de Reingeniería de empresas peruanas y paraguayas con problemas estructurales y operativos.
Máster en Administración de Empresas por la Universidad Nacional Federico Villarreal de Lima. Especialización en Finanzas Corporativas en la Pontificia Universidad Católica de Lima-Perú. Contador Público de la Universidad Ricardo Palma de Lima. Nacido en Lima-Perú, radica hace 5 años en Paraguay.
DURACIÓN Y HORARIOS:
Se desarrollarán en 8 horas, divididas en 2 sesiones (2 días) de 4 horas cada una.
Revisar programación aquí: https://gmc-peru.com/calendario-capacitaciones-gmc/ 
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- Acceso a Consultas Gratuitas “Post Curso”, si le quedó alguna duda después de finalizado durante 7 días (vía e-mail).
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- Opción al Certificado de Especialización en: “Gestión Estratégica Empresarial”
+ LOS BENEFICIOS CLÁSICOS Y FUNDAMENTALES:
- Materiales del curso.
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- Diploma del curso estudiado.
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- Un participante, puede inscribirse si lo requiere, en uno o más cursos que desee, por el cual se le otorgará un Diploma y certificado por curso.
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