Descarga por favor el Syllabus en el siguiente link:
Reactivación Empresarial - S Fullday (57 descargas)
O si deseas directo a tu Dropbox!
También puedes ver el Syllabus líneas abajo ahora! ⇓
Así mismo puedes revisar el PDF en tu E-mail donde te lo hemos enviado aaaaaa(por favor revisa tu carpeta spam)
Te invitamos a inscribirte en este interesante curso 100% práctico y aplicativo!
"Reactivación y Transformación de la Empresa a través de la Reingeniería (Turnaround Management)"
- Implemementación y Reorganización Operativa, Financiera y Administrativa -
"REACTIVACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DE LA EMPRESA A TRAVÉS DE LA REINGENIERÍA (TURNAROUND MANAGEMENT)"
- IMPLEMEMENTACIÓN Y REORGANIZACIÓN OPERATIVA, FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA -
Casos Prácticos aplicados en diferentes empresas
TEMARIO
SESIÓN I:
DETECCIÓN DE NECESIDADES, PRE-DIAGNÓSTICO Y DIAGNÓSTICO ADMINISTRATIVO - CONTABLE - FINANCIERO, LIDERAZGO Y PRESENTACIÓN AL DIRECTORIO
- Síntomas que indican la necesidad de aplicar la reingeniería.
- Nombramiento del Líder y funciones.
- El pre-diagnóstico - informe al Directorio.
- El diagnóstico detallado por áreas - informe al Directorio.
- El diagnóstico general final (administrativo - contable - financiero) - informe al Directorio y Stakeholders.
SESIÓN II:
EJECUCIÓN DE PLANES Y MODELOS DE REINGENIERÍA Y TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL
- Plan de emergencia. - Implementación, ejecución y control.
- Modelo de plan de emergencia.
- Plan de estabilización. - Implementación, ejecución y control.
- Modelo de plan de estabilización.
- Gestión del crecimiento y desarrollo.
Casos Prácticos y Reales: Participación real del expositor como líder en procesos de reingeniería.
BENEFICIOS:
Instruir al participante en el uso de herramientas prácticas de reingeniería con casos reales para el reflotamiento y transformación de su empresa de manera eficaz y rápida.
QUIENES DEBEN ASISTIR:
Gerentes Generales, Gerentes de Área, Empresarios, Gerentes Financieros, Gerentes de Operaciones, Jefes de Área, Contadores Generales, y todo público interesado y en mejorar y transformar su empresa de manera radical y significativa hacia el crecimiento, utilizando el TURNAROUND MANAGEMENT (gerenciamiento para darle la vuelta a los problemas existentes mediante una metodología concreta).
METODOLOGÍA A UTILIZAR:
En el curso se explicará mediante una metodología de reingeniería, como transformar una empresa con dificultades estructurales u operativas, en una empresa competitiva y rentable.
La metodología de reingeniería contiene un diagnóstico por áreas de la realidad de la empresa, en donde se aplican diversas técnicas administrativas - contables -financieras y se definen las causales que originaron los problemas.
La presentación se lleva a cabo en ambiente multimedia, empleando archivo de power point.
Ejemplos y casos prácticos.
EXPOSITOR: MBA MBA CPC AUGUSTO OLIVERA LA TORRE
Ex-docente de la Universidad San Ignacio de Loyola de Lima. Ejecutivo y Consultor empresarial en las áreas de Finanzas, Administración y Contabilidad. Participación como Líder en Procesos de Reingeniería de empresas peruanas y paraguayas con problemas estructurales y operativos.
Máster en Administración de Empresas por la Universidad Nacional Federico Villarreal de Lima. Especialización en Finanzas Corporativas en la Pontificia Universidad Católica de Lima-Perú. Contador Público de la Universidad Ricardo Palma de Lima. Nacido en Lima-Perú, radica hace 5 años en Paraguay.
DURACIÓN Y HORARIOS:
Se desarrollarán en 8 horas, divididas en 2 sesiones (2 días) de 4 horas cada una.
Revisar programación aquí: https://gmc-peru.com/calendario-capacitaciones-gmc/
MÁS BENEFICIOS Y VALOR DIFERENCIAL DE TODOS NUESTROS CURSOS:
- Cursos 100% prácticos y de aplicación inmediata en su empresa.
- Profesionales con amplia experiencia laboral práctica y académica.
- Cursos casuísticos (casos 100% reales desarrollados).
- 1 Libro Empresarial Gratis, para 1 alumno dentro del grupo del curso.
- Acceso a Consultas Gratuitas “Post Curso”, si le quedó alguna duda después de finalizado durante 7 días (vía e-mail).
- Salones cómodos e implementados con aire acondicionado y estacionamiento gratuito.
- Consulte nuestros Precios Especiales para la “Comunidad Global Management Corp.” y Cámara de Comercio de Lima - CCL (consultar en ‘Información General’ más adelante)
- Opción de Consultoría Empresarial Gratuita Real de aplicación directa del curso en su empresa por nuestro pull de profesionales (1ra. entrevista "gratuita", luego cotización, previo acuerdo).
- Opción a formar parte de nuestra comunidad empresarial, donde tendremos: invitaciones a charlas empresariales, reuniones de networking, bolsa laboral, visitas reales a empresas industriales, comerciales y de servicios, y mucho más!
- Opción al Certificado de Especialización en: “Gestión Estratégica Empresarial”
+ LOS BENEFICIOS CLÁSICOS Y FUNDAMENTALES:
- Materiales del curso.
- Coffee Break con refrigerio.
- Diploma del curso estudiado.
- El Certificado de Especialización en “Gestión Estratégica Empresarial” se otorgará inmediatamente, apenas el alumno complete los Cursos Clave.
- Un participante, puede inscribirse si lo requiere, en uno o más cursos que desee, por el cual se le otorgará un Diploma y certificado por curso.
INFORMACIÓN GENERAL:
- ¡Aproveche nuestros Descuentos Corporativos y Por Pronto Pago!
- ¡Pregúntenos si es miembro de la ‘Cámara de Comercio de Lima’ (CCL)!
- Comunidad Global Management Corporation: Para nuestra comunidad, por promoción de verano, la “INVERSIÓN ESTÁNDAR” es ÚNICAMENTE S/ 370.00 + IGV (Ya No S/ 390.00). Pídanos la tabla para nuestra exclusiva comunidad con los precios especiales! (alumnos frecuentes*, colaboradores y asociados).
¡Inversión Estándar de Verano!: S/ 390.0 + IGV = S/. 460.2
Descuentos Corporativos y Por Pronto Pago:
- "Pronto Pago" por inscripción y pago 10 días útiles antes del inicio del curso.
- "Descuentos Corporativos" por la inscripción y pago de 2 o más personas de una misma institución, o por 1 sola persona que se inscriba en 2 o más cursos. Para que sea válido este descuento el pago deberá ser al contado por todos los cursos en que se esté(n) matriculando.
FORMAS DE PAGO:
Cancelar su inscripción en:
SCOTIABANK:
1. Depósito:
A nombre de: GLOBAL MANAGEMENT CORPORATION S.A.C.
- Nº CUENTA DE AHORROS:……………044-8369819
2. Transferencia Online:
Y para su comodidad: también vía "online" (desktop, laptop, celular) o agencia bancaria:
- CCI (Código de Cuenta Interbancario):…….009-230-200448369819-47
💡 Aprende más sobre la rapidez, seguridad y comodidad de las Transferencias y el CCI aquí: https://gmc-peru.com/transferencias-cci/
* Tipo de cambio: S/. 3.30 (Si el depósito es en US$)
RUC (Global Management Corporation S.A.C.) : 20517538109
¡MUY PRONTO MÁS OPCIONES!
* Cuenta detracción: ( Únicamente para “facturas” por montos mayores a S/. 700.00)
Banco de la Nación:………..00058061697
💡 Puedes aprender más sobre detracciones aquí: https://gmc-peru.com/detracciones/
“Inscripción ON-LINE” e información adicional en:
Inscripción online - Personas: https://gmc-peru.com/inscripcion/
Inscripción online - Empresas: https://gmc-peru.com/inscripcion-empresas/