Reactivación y Transformación de la Empresa a través de la Reingeniería (Turnaround Management)

Implemementación y Reorganización Operativa, Financiera y Administrativa

El entorno actual ha creado en algunas empresas una serie de dificultades que afectan su rendimiento y en algunos casos amenazan su supervivencia. Expresan síntomas como: disminución de ventas, aumento de costos y gastos, pérdida de rentabilidad, dificultad para obtener financiamiento, nuevos competidores, deterioro en resultados y valor patrimonial,  que si no se realizan cambios radicales, pueden llevarlas a desaparecer. La transformación de una empresa implica realizar cambios profundos para corregir estas situaciones. --> En el curso se explicará mediante una metodología de reingeniería (turnaround management), como transformar una empresa con dificultades estructurales u operativas, en una empresa competitiva y rentable, realizando un diagnóstico donde se aplican diversas técnicas administrativa-contable –financiera, se prepara el plan para enfrentar la emergencia, su implementación y control. Seguidamente, se implementa el plan de estabilización que consolida a la empresa y que permitirá  lograr su crecimiento y desarrollo, y mucho más!  Descúbrelo descargando nuestro Syllabus Interactivo 

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- 12 de Abril 2018 -    Sábado  "Work Shop"

"Única Fecha" (el profesor radica y retorna a Paraguay donde realiza 'Proyectos de Reingeniería')





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